Public : Toute
personne ayant une fonction d’encadrement
Objectifs :
- Identifier les freins et les avantages de la délégation
- Réunir les conditions de réussite d’une
délégation
- Mener les entretiens de délégation
Programme :
- Les craintes face à la délégation
- Les avantages de la délégation
- Le niveau
d’autonomie du collaborateur
- Les conditions de réussite d’une délégation
- La responsabilité dans la délégation
- La présentation et la contractualisation de la
délégation
Les méthodes pédagogiques : Méthodes
actives basées sur les échanges,
l’étude des cas apportés par les participants,
des autodiagnostics, des exercices, des jeux de rôle.
Ce travail est complété par des apports théoriques.
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