Public : Toute
personne ayant une fonction d’encadrement
Objectifs :
- Adapter son style de management aux collaborateurs
- Comprendre le processus de motivation
- Identifier les facteurs de motivation
- Reconnaître le travail des collaborateurs
Programme :
- Les différentes attitudes de management :
directif, persuasif, participatif, délégatif
- La motivation comme processus
- La pyramide de Maslow et les besoins des collaborateurs
- Les facteurs de motivation et de démotivation
- Les formes d’engagement
- Les signes de reconnaissance
Les méthodes pédagogiques : Méthodes
actives basées sur les échanges, l’étude
des cas apportés par les participants, des autodiagnostics,
des exercices, des jeux de rôle. Ce travail est complété par
des apports théoriques. |
